知识产权贯标的具体流程

      “企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。那么，进行知识产权贯标的具体流程是什么，下面为大家详细介绍一下。
1.贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定贯标工作计划，召开启动大会，对主要参与部门、人员进行知识产权贯标相关培训。
2.调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3. 体系构建：制定企业知识产权方针、目标，构建企业知识产权管理体系。
4.手册编写：编写企业知识产权管理手册。
5.发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
6.实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
7.内部审核：企业内部进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8.管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
        当然，以上的这些工作可以由专业的代理机构进行代理事务。从贯标启动到贯标成功，代理机构提供全程辅导，包括资料的撰写、现场审核等。知识产权贯标是国家大力倡导和支持的。如果我们在知识产权管理的每一个阶段都设置相应的基本流程和控制要点，企业的知识产权管理工作必将变得更简单、有效，从而提高企业的核心竞争力，这也正是企业知识产权贯标的意义所在。