浅谈企业如何做好专利布局规划

       专利布局规划的定位

       专利布局规划的原则在于以终为始，目标导向。专利布局服务于企业的总体经营战略，同时与行业发展和竞争对手相关联，因此专利布局规划的制定应从企业的总体经营战略（企业的内部情况）出发，综合考虑行业总体及竞争对手布局分析（企业的外部环境）。企业总体的经营战略一般包括研发战略、产品战略和市场战略，知识产权战略（IP战略）服务于上述战略，并依据上述战略而制定。专利布局规划是企业知识产权战略的重要环节，其以企业的总体经营战略、行业分析和竞争对手分析为基础，规划出专利挖掘的方向，而专利布局本身又是系统性专利挖掘成果的落实。

   专利布局规划的实体性要求

       专利布局规划的实体性关键点主要体现在三个方面：规划角度、基本要素和组合模式。以下笔者根据协助国内企业进行专利布局策划时的一些心得和体会，分别阐述上述三个实体性关键点。

     3.1规划角度完善

  专利布局规划应从多角度进行，针对于企业自身产品和技术的专利布局是基于企业的总体发展战略的规划角度；针对业内前瞻性技术的专利布局是基于行业发展趋势的规划角度；针对竞争对手制衡的专利布局是基于市场竞争的规划角度。完善的专利布局规划角度使企业的专利布局避免方向性的缺失。

       3.2基本要素合理

  专利布局规划的基本要素包括专利布局的时间、专利布局的市场（地域）以及专利布局的方式。合理的专利布局基本要素使企业的专利能够真正在时间、空间上体现出其对企业经营的价值。

       3.3组合模式得当

  专利组合模式是专利布局规划的重要内容，专利组合模式包括纵向布局和横向布局。纵向布局包括产业链的延伸、技术领域的延伸等；而横向布局包括技术本身的延伸（技术向产品、工艺、应用、材料、设备的延伸）。具体来说，笔者根据以往协助企业进行专利布局规划的经验总结出以下五种专利组合模式：第一，基础+改进方案，布局解决一个技术问题的纵深方向的技术方案；第二，并列/替换方案，布局解决一个技术问题的所有技术方案；第三，多技术点/多技术角度保护式：从不同角度来布局技术方案；第四，上下游延伸式，针对技术方案延伸到材料、产品、专用设备等的布局；第五，基础+应用领域拓展，考虑到对技术方案的应用领域而进行的布局。

    专利布局规划的流程及管理工具

  工欲善其事，必先利其器。流畅的规划流程和完善的管理工具是企业实现全方位高质量专利布局的保障。